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万豪实践基地领导小组工作制度

发布时间:2022-02-21 15:13:17浏览次数:

为了促进实习基地教学实践工作制度化、规范化、科学化,及时安排、调度各项教学实践工作,促进基地产、学、研一体化工作的顺利实施,提高工作效率,及时发现、处理学生在企业实践过程中遇到和出现的问题,结合合作企业的实际需求,制定本制度。

 

一、    基地合作企业

本实践教学基地合作企业为万豪国际集团,具体产、学、研合作单位为万豪国际集团旗下6家酒店,分别是:广州广交会威斯汀酒店、广州正佳万豪酒店、广州W酒店、广州南沙喜来登酒店、广州粤海喜来登酒店、广州海航威斯汀酒店。

二、    领导小组人员组成

领导小组成员由广州大学旅游学院基地负责人与实习基地合作6家合作酒店的人力资源总监共同组成。 

校方领导小组成员:肖佑兴 肇博(组长)、陈平平、吴水田

合作企业领导小组成员:

朱程          万豪国际集团校园关系总监

谭淑萌(组长)广州广交会威斯汀酒店人力资源总监

吴聚聚        广州正佳广场万豪酒店人力资源总监

邱艳          广州W酒店人力资源总监

王娟          广州南沙喜来登酒店人力资源总监

谷志玲        广州粤海喜来登酒店人力资源总监

杨丹          广州海航威斯汀酒店人力资源总监

三、    工作职责

1.  校企关系协同,维护和保障基地实践教学及各项产学研工作的正常进行;

2.  合作单位积极配合学校需求安排和协调基地相关活动的开展;

3.  学校积极支持和配合各合作单位的相关校园活动;

4.  共同探讨校企协同育人方案,双方共同参与、协同培养酒店管理人才;

5.  共同探讨基地产学研深度融合等策略与方向。

四、    工作内容

1.讨论、确定基地教学实践及产学研工作指导思想和工作思路;

2.讨论、制定基地建设规划和企业参与人才培养等重大问题;

3.安排、协同落实在基地各单位的各种产学研活动;

4.参与专业培养方案、课程大纲等教学文件的制定;

5.共同开发基地教学实践课程、企业经理课程等基地特色课程;

6.处理学生在企业实践过程中遇到或出现的问题等;

7.基地合作单位共同完成校企协同育人实验班项目,提高酒店人才培养质量;

8.其他涉及基地发展的问题。

四、运行方式

基地领导小组的工作方式一般采用线上、线下沟通、研讨方式,以每学期一次例会和基地活动为节点,由双方领导小组组长召集沟通会。

1.例会:每学期举行统一的沟通会,主要探讨基地发展方向、存在问题以及学期实践计划、活动方案等。

2.基地活动节点沟通会:

1)学生企业实践前、实践后沟通会;每学期学生都有企业实践教学工作,实习前、后校企双方都需要协调、安排学生企业实践事宜,包括实习岗位收集、学生实习岗位选报、实习酒店面试、录取、实习入职、岗位实习、指导教师基地指导、实习结束酒店召开欢送会、学生填写实习鉴定表、学生上交实习报告,评定实习成绩等。

2)校企协同育人实验班招生前、后沟通会:校企双方沟通,安排酒店招生宣讲、学生报名、酒店面试、落实录取学生名单,召开实验班班会,召开实验班开班仪式等。

3)企业课程开发沟通会:校企协同育人实验班每届共有6个学分的企业课程,由酒店管理层为实验班同学授课。6门企业课程每学年根据教学情况、学生学习效果进行教学内容的更新和修改,每学期开课前由领导小组组长组织成员,进行谈论、协商后确定,并提前在各自酒店进行安排。

4)其他产学研活动举办前、后的沟通会:处理常规基地活动,每学期基地合作酒店与学校还会有其他产学研活动,如校方在基地进行的教研活动、科研活动、学生调研、各种技能竞赛,企业方开展的校园活动、教学研讨会等,活动期间都需要领导小组成员进行多次沟通、协调。